Ondernemen ten tijde van crisis
Uit een peiling van
MOgroep blijkt dat in 2010 vele tientallen gemeenten gaan bezuinigen op hun
budget voor maatschappelijke ontwikkeling en welzijn. Na 2010 zal dat aantal
waarschijnlijk nog fors toenemen.
Voor veel
maatschappelijke organisaties betekent dit dat ook zij met bezuinigingen worden
geconfronteerd. Geen prettig vooruitzicht maar ‘ieder nadeel heeft zijn
voordeel’, want tegelijk is dit ook vaak een kans om de organisatie aan te
kunnen passen aan de eisen die de omgeving stelt.
Een kans om meer
ondernemerschap binnen te brengen en uw medewerkers daarin mee te nemen!
Ontwikkeling van de samenleving vraagt om een pro-actieve
houding en om ondernemerschap van maatschappelijke organisaties.
Aanbod Stade Advies
Stade Advies heeft de laatste jaren veel ervaring opgedaan
met ondernemingsplannen voor maatschappelijke organisaties. In tientallen
opdrachten werkten wij aan reorganisaties, fusies en andere
samenwerkingsverbanden, om planmatig opnieuw het hele proces van ‘richten,
inrichten en verrichten’ te ordenen en uit te werken.
De inzichten die wij daarbij opdeden hebben wij verwerkt in
een ‘model voor ondernemend (re)organiseren’.
Modules
In het model voor ondernemend (re)organiseren komen de
volgende modules naar voren:
- Ondernemen met visie (ondernemingsplan)
- Ken uw markten (markt- en productanalyse,
positiebepaling)
- Ken uw klanten (klantanalyse, tevredenheidsmeting,
horizontale verantwoording, vraaggericht werken)
- Strategie en allianties (fusie, joint venture,
holding)
- Besturing en financiering (sturen op
maatschappelijk rendement, BCF)
- Governance (diverse modellen in transparante
besturing en toezicht, toepassen governancecode)
- Human Resources (de medewerkers als
medeondernemers)
- Onderzoek, ontwikkeling en innovatie
- Kwaliteit (‘dienend’ kwaliteitssysteem, ISO, HKZ)
U wilt uw organisatie
opnieuw (in)richten? U
wilt fuseren of strategisch samenwerken?
Stade Advies ondersteunt.
Met een korte ‘Ondernemingsscan’ brengen wij in beeld wat uw
knelpunten en wensen zijn en vervolgens waar voor uw organisatie mogelijkheden
en kansen liggen. Op basis van de uitkomsten wordt een plan van aanpak
voorgesteld.
Uitgangspunt daarbij is een lerende (adaptieve) en
ondernemende organisatie.
U wilt informatie of
een vrijblijvende offerte? Neem dan contact op met:
