Training en coaching
Of u
nu werkt bij de gemeente, een corporatie of bij een welzijnsinstelling, soms
heeft u als professional behoefte aan het verbreden of verdiepen van uw kennis of
vaardigheden. U wilt bijvoorbeeld weten hoe u bewoners kunt betrekken bij
beheer, bij herstructurering of bij het maken van beleid. Of u wilt uw
onderhandelingsvaardigheden verder ontwikkelen. Stade Advies biedt
masterclasses, trainingen en coachingstrajecten aan
op het gebied van wonen, leefbaarheid, participatie en diversiteit. De
scholingen worden aangeboden met open inschrijving en als maatwerk.
Wij bieden ondermeer:
· workshops en masterclasses
voor professionals gericht op de implementatie van nieuwe methodes of
vernieuwende participatievormen;
·
coaching van opbouwwerkers;
· het organiseren van
themabijeenkomsten, werkconferenties en debatten;
· uitgave van
voorlichtingsmateriaal zoals brochures, boekjes en nieuwsbrieven.
- Zie het
scholingsaanbod voor professionals in zorg en welzijn.
- Zie ook het overzicht van het scholingsaanbod voor
bewonersorganisaties.
Voor meer informatie of het maken van een
afspraak, kunt u terecht bij:
Uit onze praktijk:
Masterclass Huurdersparticipatie
Voor woonconsulenten en andere
corporaties biedt Stade Advies de Masterclass Huurdersparticipatie. Deze
tweedaagse masterclass geeft u concrete handvatten voor uitbreiding van
participatiemogelijkheden. Zo kunt u meer bewoners bereiken, zonder de
traditionele vorm weg te gooien. Integendeel: de kunst is juist om nieuwe
participatievormen een plaats te geven in het reguliere overleg met
bewonerscommissies en huurderskoepels. Na afloop van de masterclass is de docent
nog een bepaalde periode beschikbaar om u te coachen bij participatietrajecten
in uw eigen praktijk. Eerdere deelnemers omschreven de Masterclass als
inspirerend, energiek en leerzaam.
Opbouwwerk Zeist
In de gemeente Zeist vragen de
opbouwwerkers van de lokale welzijnsinstelling zich af wat hun rol en taken
zijn in het licht van het wijkgerichte werken dat de gemeente heeft
geïntroduceerd. Zij hebben het gevoel dat zij in het daartoe opgerichte
wijkoverleg niet volledig tot hun recht komen. Door hun vraaggerichte manier
van werken hebben zij minder grip op hun werk.
De leidinggevende roept de hulp in van
Stade Advies voor een herijking van de koers. Stade Advies werpt zich op als
reisbegeleider van het team opbouwwerkers. Ze vertrekt met hen vanuit het heden,
richting de toekomst. Hiertoe brengt Stade Advies met de werkers eerst in kaart
wat zij feitelijk voor werk verrichten en welke verschuivingen zij daarin
wenselijk vinden. Dit levert verrassende inzichten op die de werkers zelf
vastleggen in een reisverslag. Vervolgens reikt Stade Advies het team een
methode aan om pro-actief in de wijken aan de slag te
gaan.
De methode voor werkregistratie is
voor de rest van de organisatie een impuls ook hiermee aan de slag te gaan. De
wijkplannen geven de opbouwwerkers houvast en scheppen duidelijkheid wat van de
opbouwwerkers wel en niet verwacht kan worden.
*
