In september 2018 zijn in de wijken Stedenwijk en Haven proeftuinen gestart om de preventie van problematiek en de inclusie van psychisch kwetsbare mensen met (mogelijk) verward gedrag vorm te geven. Drie belangrijke uitgangspunten daarbij waren: 1. Benut bestaande sociale infrastructuur; 2. wensen en behoeften van doelgroep staan voorop; 3. professionals krijgen ‘scharrelruimte’.

De aanpak blijkt succesvol!

Het is een gemiste kans dat we niet stelselmatig uitgebreid onderzoek doen bij uithuisplaatsingen om ervan te leren hoe zo’n catastrofe een volgende keer kan worden voorkomen. Bij het Regionaal Expertteam Foodvalley, waar ik werkzaam ben, zijn we erover in gesprek of het wellicht een idee is om alle voorgenomen uithuisplaatsingen in het expertteam door te lichten: is dit echt de beste oplossing? Of zijn er andere, meer thuisnabije opties mogelijk?

‘Een weerbare economie is gebouwd op diversiteit, ook in de organisatievormen.’ Deze zin vat voor mij het heldere artikel van Tine de Moor samen.

Opeens zat ik net als talloze anderen vooral te beeldbellen en zag ik veel verschillende werkplekken, met daarbij soms ook de beelden of geluiden van huisgenoten. Hoeveel mensen er tegelijkertijd in beeld zijn wisselt per programma en instelling, maar je zit er zélf in elk geval altijd tussen.

De coronacrisis verstoorde niet alleen ruw ons dagelijkse leven, ook de toekomstperspectieven op economisch en sociaal gebied en ten aanzien van gezondheid en veiligheid kwamen in een ander licht te staan. Maar welke effecten heeft de coronacrisis voor de verduurzaming?

De laatste weken werd het mij met alle ellende weer eens heel erg duidelijk hoe fijn het is om samen met mijn collega’s aan het werk te zijn met al die verschillende opgaven in het sociale en publieke domein. Al bijna 30 jaar is onze missie om een bijdrage te leveren aan de kwaliteit van samenleven, maar soms vallen nut en noodzaak daarvan nog meer op dan anders. De praktijk inspireert mij meer dan alle cijfers en talkshows.