Onlangs publiceerde het tijdschrift voor Sociale Vraagstukken een artikel over het onderzoeksproject ‘Teamwerk in de Wijk’.  Gedurende drie jaar onderzochten de Universiteit Leiden, de Erasmus Universiteit Rotterdam, de wijkteams in Amsterdam, Rotterdam en Den Haag en de regio Holland-Rijnland de ontwikkelingen in meer dan honderd wijkteams. Hun belangrijkste onderzoeksvraag was: is het, met betrekking tot de transformatie, zinvol en mogelijk om een vergelijking te maken tussen wijkteams die op basis van verschillen in gemeentelijk beleid heel verschillend functioneren. Kun je appels wel met peren vergelijken? En zijn er dan algemene factoren te benoemen die ten grondslag liggen aan een geslaagde transformatie in het sociaal domein?

Bij oudere bewoners gaan vragen rondom wonen en vragen met betrekking tot zorg vaak hand in hand. Om te voorkomen dat mensen bij verschillende loketten moeten aankloppen voor hulp, zoeken de Verhuisadviseur en de afdeling Geynwijs van de gemeente Nieuwegein elkaar steeds vaker op.

Naast organisatorische vraagstukken binnen het Sociaal Domein heeft Stade Advies ook aandacht voor het optimaliseren van de samenwerking op de werkvloer. Het hart van het sociaal domein wordt immers gevormd door de mensen die zich dagelijks inzetten om de zorg en het welzijn van kwetsbare burgers te verbeteren. Conflicten in de samenwerking leidt niet alleen tot een negatieve sfeer, ziekteverzuim en extra kosten, maar kan zelfs levensbedreigende situaties opleveren als partijen niet meer met elkaar kunnen of willen communiceren en cruciale informatie niet met elkaar wordt gedeeld.

Het ‘versterken van eigen kracht’ van burgers is een centraal uitgangspunt in gemeentelijk beleid en in het dagelijks werk van professionals. Maar wat verstaat men precies onder ‘eigen kracht’? Het Verwey-Jonker Instituut ontwikkelde samen met TNO een reflectietool voor gemeenten om met professionals, samenwerkingspartners en gezinnen in gesprek te gaan over eigen kracht.

Huurdersorganisaties worden geacht alle huurders te vertegenwoordigen. Om dat op een goede manier te kunnen doen is het noodzakelijk om met alle huurders in contact te kunnen komen. Voor de invoering van de nieuwe privacywetgeving was dat geen probleem.

In mei 2018 werd echter de nieuwe AVG, de Algemene Verordening Gegevensbescherming, ingevoerd. Deze Europese privacywetgeving is er voor alle organisaties die persoonsgegevens vastleggen. Ook de huurdersorganisaties moeten aan de AVG voldoen. Of zij nu vereniging of stichting zijn, dat maakt niet uit. De persoonsgegevens die zij vastleggen van hun leden vallen onder de nieuwe privacywet.

Kost het werven van nieuwe directieleden en/of management u veel tijd? Bespaar tijd en geld en laat het zoeken van kandidaten over aan de experts van Stade Advies. Wij hebben veel kennis, expertise en jarenlange ervaring in deze markt én het netwerk om de juiste kandidaat voor u te vinden. Wij zijn u graag van dienst!